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Episode 47: Checks für zwischendurch – Shownotes

Betreibe ich Krise oder Management?

Mitunter hat man das Gefühl, dass Krisenmanagement nach dem Motto „Augen zu und durch“ betrieben wird. Das ist natürlich alles andere als optimal. Krisenmanager*innen sind dazu aufgerufen, ihr eigenes Handeln, ihre Entscheidungen und die veranlassten Maßnahmen zu reflektieren. Und zwar nicht erst, wenn alles vorüber ist, sondern schon während der laufenden Krisenbewältigung. Dafür eignen sich vor allem Checklisten, in denen Best-Practice-Methoden verankert sind. Sehr hilfreich sind Behelfe, die man selbst entwickelt und laufend aktualisiert und regelmäßig (am besten monatlich) einem Review unterzieht – so hält man auch das eigene Wissen aktuell. Ein erster Ansatz können auch die Führungsgrundsätze (beispielsweise jene des Staatlichen Krisen- und Katastrophenschutzmanagements) sein. Sie helfen das eigene Krisenmanagement kritisch zu hinterfragen und zu erkennen, wenn dringend gegengesteuert werden muss.


Weiterführende Links:

  • Die in dieser Episode zitierten und verwendeten Führungsgrundsätze finden Sie in der „Richtlinie für das Führen im Katastropheneinsatz“ auf der Website des österreichischen Innenministeriums (externer Link: SKKM).

Wenn sie Wünsche oder Anregungen haben, freue ich mich wie immer über eine Email: podcast@krisenmeisterei.at

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