Souverän führen,
wenn andere
ins Wanken geraten.

Thomas Prinz: Krisenexperte für den Faktor Mensch im Notfall- und Krisenmanagement

Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, unter Druck handlungsfähig zu bleiben, das ist meine Mission. Ich helfe Organisationen dabei, ihre Resilienz genau dort zu verankern, wo sie im Ernstfall zählt: im Verhalten, in der Kommunikation und im Zusammenspiel ihrer Menschen.

Krisen sind oft unvermeidlich.
Doch ob sie zur Katastrophe werden,
liegt an der Vorbereitung.

Ob Klinik, Einsatzdienst, Verwaltung, Bildungseinrichtung oder Zoo: In kritischen Momenten entscheidet nicht der beste Plan, sondern das Verhalten der Menschen. Ohne Vorbereitung führen Unsicherheit, Entscheidungsdruck und Kommunikationsprobleme schnell zu Kontrollverlust.

Ich stärke genau jene Fähigkeiten, die in solchen Momenten zählen: situatives Führen, Teamleistung unter Druck, mentale Klarheit und kollektive Intelligenz.

Mein Angebot für Ihre Organisation:
Trainings, Mentoring und Übungen
für echte Krisenkompetenz

Ich unterstütze Ihre Organisation in allen Phasen des Krisenmanagements – immer mit Fokus auf den Faktor Mensch:

• Führungskräfte-Training: Entscheidungskompetenz, Selbststeuerung und Leadership unter Druck.
• Team-Performance-Training (CRM = Crew Resource Management): Kommunikation, Vertrauen, Situationsbewusstsein.
• Krisenstabs- und Simulationstraining: Realistische Szenarien, strukturierte Entscheidungsprozesse, Handlungsfähigkeit unter Stress.
• After Action Reviews (AAR): Systematische Aufarbeitung realer Ereignisse und Übungen zur Entwicklung einer lernenden Sicherheitskultur.
• Mentoring: Individuelle Begleitung von Krisenverantwortlichen auf Augenhöhe.
• Kulturentwicklung: Aufbau einer resilienten, sicheren und lernenden Organisationskultur.

Mehr als Pläne:
Ich trainiere Menschen,
keine Paragraphen.

Mit über 30 Jahren Praxiserfahrung, internationalen Projekten in mehr als 10 Ländern und fundierter Expertise aus Hochrisikobereichen (u. a. Luftfahrt, Medizin, IT-Sicherheit) verbinde ich:

• wissenschaftlich fundierte Methoden (CRM, Human Factors, HRO)
• mit erlebnisbasiertem Training und pragmatischer Umsetzung
• und Ihrer Realität als Führungskraft oder Krisenverantwortliche:r

Krisenkompetenz beginnt nicht mit einem Formular, sondern mit Haltung, Klarheit und Kommunikation.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Ihre Organisation auch in der nächsten Krise handlungsfähig bleibt.

Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches 20-minütiges Strategie-Erstgespräch mit mir:

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In diesem Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren Engpässe und besprechen, welche Schritte Ihre Krisenorganisation stärken.

Jetzt reinhören:

KRISENMEISTEREI – der Podcast für kompetentes und souveränes Krisenmanagement.