Von unbewusster Unfähigkeit zur souveränen Kompetenz
Inhalt dieser Folge:
In dieser Episode geht es darum, was unbewusste Inkompetenz ist und warum sie gerade im Notfall- und Krisenmanagement eine gefährliche Falle darstellt. Und es wird gezeigt, wie man sich von unbewusster Unfähigkeit zu souveräner Kompetenz entwickeln kann.
Wichtige Punkte:
- Bewusste vs. Unbewusste Inkompetenz
- Unterschiede und Definitionen
- Warum unbewusste Inkompetenz besonders gefährlich ist
- Gefahren der unbewussten Inkompetenz
- Positive Rückkopplungsschleifen bei unbewusster Inkompetenz
- Realitätsverzerrungen und fatale Folgen im Notfall- und Krisenmanagement
- Praktische Tipps zur Kompetenzentwicklung
- Umgeben mit kritischen Geistern
- Erstellung eines Kompetenz-Inventars
- Einholen von ehrlichem Feedback
- Teilnahme an Fortbildungen und Trainings
- Nutzung von individuellem Coaching und Mentoring
Zitate aus der Episode:
- „Inkompetenz kann gerade im Notfall- und Krisenmanagement extrem gefährlich werden.“
- „Der beste Zeitpunkt, sich auf Notfälle oder Krisen vorzubereiten, ist immer heute. Warten Sie nicht, bis es zu spät ist!“
- „Es ist vielleicht oberflächlich schön, wenn immer alle derselben Meinung sind. Aber nicht wirklich realistisch.“
Empfohlene Maßnahmen:
- Kritische Geister um sich sammeln:
- Fördere ein offenes und diskursives Klima in Deinem Team.
- Suche aktiv nach Meinungen, die Deine eigene Sichtweise herausfordern.
- Kompetenz-Inventar erstellen:
- Liste alle vorhandenen Kompetenzen auf und vergleiche sie mit den Anforderungen Deiner Rolle.
- Nutze Fachliteratur und Normen, um fehlende Kompetenzen zu identifizieren.
- Ehrliches Feedback einholen:
- Finde vertrauenswürdige Personen auf Deinem Level, die Dir ehrliches Feedback geben.
- Nutze Feedback-Methoden, um ehrliche Rückmeldungen von Mitarbeitern zu erhalten.
- Regelmäßige Fortbildungen
- Nimm an Schulungen und Trainings teil, um ständig neue Kompetenzen zu erwerben.
- Halte Deine Kenntnisse im Notfall- und Krisenmanagement aktuell.
- Individuelles Coaching und Mentoring:
- Suche Dir einen erfahrenen Coach oder Mentor, der Dich gezielt weiterentwickelt.
- Nutze externe Beratung, um objektive Einschätzungen Deiner Kompetenzen zu erhalten.
Wenn sie Wünsche oder Anregungen haben, freue ich mich über eine E-Mail: podcast@krisenmeisterei.at.
Oder hinterlassen Sie mir doch eine Sprachnachricht auf memo.fm/krisenmeisterei.
Vielen Dank fürs Zuhören und auf Wiedermeistern bei der nächsten Folge!
